dimplex opti myst

Многие руководители оценивают талант сотрудников интуитивно — им не всегда нужны инструменты измерения. Но каждый менеджер получит выгоду от инструментов измерения и мониторинга ROT. Apple стремительно поднялся под руководством Стива Джобса и увял, когда он ушел. И снова расцвел, когда Джобс вернулся. Это не означает, что Джобс хороший или плохой. Он очень эффективный человек в этой среде. Многие хорошие руководители неэффективны в условиях, где нет структуры. Они следуют интуиции. После выявления ключевых сотрудников дайте им власть и ресурсы для повышения уровня ROT всей команды. Диагностика может обнаружить, что в одном подразделении много талантливых специалистов, а в другом очень мало dimplex opti myst. Вы должны убедиться, что сбалансировали наличие талантливых специалистов согласно потребностям компании, а затем поставьте перед каждым человеком и командой конкретные финансовые цели.
ВЫВОДЫ
Компания, которая постоянно повышает ROT, растет быстрыми темпами. Менеджмент может оценивать эффективность как каждого человека, так и всей команды. Знания — один из важнейших факторов успеха. Если эффективность использования знаний растет, автоматически растут и все связанные с ними показатели, например, объемы производства и продаж. Компания должна постоянно повышать ROT, чтобы обеспечить рост продаж. ROT — прекрасный индикатор эффективности, и он столь же эффективен и гибок, как и финансовые показатели.
Все наши таланты развиваются на практике, и любую способность, хорошую или плохую, МОЖНО усилить посредством упражнений. Энн Бронте